<<
>>

7.2. Цели, задачи и функции паблик рилейшнз

ПР – это система связей, направленная на постоянное развитие взаимоотношений между фирмой и общественностью.

Основные цели ПР – это:

¨ создание и поддерживание благоприятного имиджа фирмы, преодоление «барьера недоверия» к фирме;

¨ возвышение над конкурентами;

¨ контрреклама – восстановление сниженного по различным причинам имиджа, опровержение недобросовестной информации о фирме;

¨ изучение влияния внешней среды на деятельность фирмы.

Отслеживание (мониторинг) изменений государственной политики, международного положения, общественного мнения, настроения общественности.

Основная цель связей с общественностью – создание благоприятного общественного мнения, завоевание расположения определенного количества потребителей продукции пропагандируемого предприятия. Средствами достижения этой и цели является развитие общественных связей предприятия с потребителями, органами власти, СМИ.

Формирование круга друзей и доброжелателей фирмы среди авторитетных, известных и влиятельных бизнесменов, властных структур, политиков является важнейшей задачей. Работа в области приобретения постоянной поддержки властей, друзей должна вестись регулярно, а не в тот момент, когда возникла в этом необходимость.

ПР должна заниматься профилактикой возможных конфликтов и недоразумений с общественностью, борьбой с нежелательными слухами относительно фирмы и ее деятельности (пример: прежде чем строить – серьезная разъяснительная работа с местным населением, чтобы не было мероприятий протеста). ПР-компания должна внушить общественности, что предприятие в своей деятельности исходит прежде всего из интересов общества в целом и каждого его члена в отдельности. Для этого могут использоваться скрытые способы ПР (помощь малоимущим, спонсорская деятельность, при этом необходимо, чтобы информация о благотворительности фирмы получила широкое распространение среди общественности).

Всемирной Ассоциацией ПР принят Кодекс чести, который далеко не всегда соблюдается.

Часто организации и отдельные известные лица используют себе на пользу умело организованные скандалы, слухи, сплетни.

Для достижения необходимых целей и решения задач в области ПР существует комплекс мероприятий:

1. Аналитико-прогностические мероприятия – направлены на выработку информационной политики, ее стратегии и тактики. Сюда включается изучение партнеров, анализ конкретных ситуаций, оценка общественного мнения, подготовка результатов анализа для принятия решения;

2. Информационно-коммуникативные мероприятия – предполагают подготовку и распространение информации при выполнении разъяснительной и пропагандистско-рекламной работы;

3. Организационно-технологические мероприятия – включают меры и действия по проведению и организации активных действий ПР-компанией, деловых встреч, конференций, презентаций с использованием СМИ;

4. Консультативно-методические мероприятия – консультации по организации и развитию отношений с общественностью, разработку форм сотрудничества, различных программ, кампаний ПР.

Результативность работы службы ПР оценивается по следующим показателям:

§ расширение круга деловых контактов с целевой, собственной аудиторией;

§ развитие активных связей со СМИ, общественным и властными структурами;

§ нейтрализация с помощью контррекламы и мер ПР создавшегося негативного имиджа фирмы (вредные слухи);

§ ликвидация с помощью ПР кризисных ситуаций.

<< | >>
Источник: Информационно-рекламная деятельность. Шпаргалка. 2017

Еще по теме 7.2. Цели, задачи и функции паблик рилейшнз:

  1. 6 и 8. Задачи и функции СО в современном гражданском обществе.
  2. 19. Четыре основных этапа цикличного процесса «паблик рилейшнз».
  3. 67. Различия в задачах и функциях РАСО и АКОС в России.
  4. Вопросы
  5. 1.1.Понятие, задачи и функции рекламы
  6. Тема 7. «организация паблик рилейшнз на предприятии»
  7. 7.1. История развития паблик рилейшнз
  8. 7.2. Цели, задачи и функции паблик рилейшнз
  9. 7.3. Работа служб паблик рилейшнз со СМИ
  10. Бизнес-планирование: цель, задачи, основные принципы и содержание.
  11. Роль финансового менеджмента в управлении финансами организаций. Цель, задачи и функции финансового менеджмента.